[Amüsant] Warnung an alle Mitarbeiter!
Über meine Netzwerke erreicht mich folgende Meldung:
“In unserem Unternehmen konnten bereits einige Terroristen identifiziert und gefaßt werden. Es handelt sich dabei um die harmlosen Mitläufer Bin Da, Bin Spät, Bin Müde, Bin Kaffeetrinken, Bin Rauchen und Bin Essen.
Die Mitarbeiter Bin Pinkeln und Bin im Lager konnten ebenfalls ermittelt werden. Sie werden als harmlos eingestuft und sind unter Quarantäne gestellt worden.
Auch die äußerst gefährliche Terroristin Bin Schwanger konnte dingfest gemacht werden. Nur der Topterrorist Bin Arbeiten konnte bis jetzt trotz intensiver Suche in unserer Firma nicht gefunden werden.
ACHTUNG !
Bin Arbeiten verbreitet äußerst gefahrbringendes Gedankengut! Er versucht sogar die Terroristengruppe Bin Faul zu unterwandern und zur Umkehr von ihrem Fundamentalglauben zu bewegen. Gehen Sie ihm aus dem Weg und meiden Sie jeden Kontakt !
Nach Rücksprache mit unserer Geschäftsleitung besteht aber kein Grund zur Panik. Es ist äußerst unwahrscheinlich, daß sich Bin Arbeiten ausgerechnet in unserer Abteilung aufhält. Es gibt in unserem Verein absolut niemanden, auf den diese Beschreibung auch nur im entferntesten zutrifft. Ebenfalls konnte der als Bin im Meeting bekannte Topterrorist bis heute nicht aus-gemacht werden. Es wird vermutet, daß er sich auch als Bin Wichtig, Bin Boss oder Bin Chef ausgibt.
Bin beim Kunden gilt auch als nicht fassbar. Niemand hat ihn bis jetzt gesehen . – ALSO VORSICHT!
In unserer Abteilung wird auch intensiv nach Bin nicht Zuständig gefahndet. Es wurden schon mehrere Verdächtige vernommen, aber niemand wurde bisher verhaftet.
Ihr Sicherheitsbeauftragter
Bin Wachsam”
Haben Sie in Ihrem Unternehmen auch schon diese “Terroristen” erwischt? Welche waren es bei Ihnen? Danke für Ihren Kommentar.
Heiter weiter.
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[AIQ] – Algorithmen für Erfolg
Google zeigt es einmal mehr. Erfolgreiche Teams stehen auf drei Beinen. Wenn die Ordnung und Prozesse am und im Kopf klar sind, können die Talente und Kompetenzen in den Arbeitsbereichen im Fluss sein. Führungskompetenz gliedert sich in aussenorientierte, innenorientierte und qualitätsorientierte Kompetenz. Die Führungsebene in Projekte und Organisationen sollte daher ebenso personell in drei Bereiche gegliedert sein: Aussen, Innen,Qualität.
- Organisation = ∑ f (Vision,Führung, Projekte)
- Vision = f (Seele,WOW,Resonanz)
- Führung = ∑ f (zielen,machen,begeistern)
- Projekte = ∑ f (plan,do,check,act)
Die aktuelle Führungsentscheidung bei Google macht es deutlich. Wachstum braucht Gliederung.
Sprechen Sie mich gerne an für einen Vorschlag zur Umsetzung.
Wie sparen Sie Zeit?
Geht das überhaupt? Wie kann man Zeit sparen? Viele reden davon. Doch was bedeutet es eigentlich? Zeit ist im steten Fluss. Wir leben im Fluss der Zeit. Zeit zu sparen würde bedeuten, Zeit konservieren, aufheben zu können. Buchung: Leben an Bank?
Sparen kann man nur etwas mit drei Dimensionen. Die Zeit als vierte Dimension entzieht sich unseren Handlungen. Was bleibt ist, dass wir unser Handeln in der Zeit gestalten müssen. Zeit sparen bedeutet daher: Gelegenheiten in der Zeit nutzbar werden zu lassen. Da aus vielen gleichzeitig möglichen Gelegenheiten nur eine ein Ereignis werden kann, sind wir uns selbst gegenüber verantwortlich dafür, Entscheidungen für ein zielgerichtetes Handeln zu treffen.
Wie nutzen Sie Zeit? Sie wollen Ihr Handeln in der Zeit besser gestalten?
Sprechen Sie mit mir über Ihre Gelegenheiten.
Sind dies Ihre Kernfragen?
- Was ist unsere Mission?
- Wer ist unser Kunde?
- Worauf legt der Kunde Wert?
- Was sind unsere Ergebnisse?
- Was ist unser Plan?
Mit diesen fünf einfachen und doch komplexen Fragen macht Peter Drucker auf die essenziellen Bestandteile und Verbesserungsmöglichkeiten des Managements von Unternehmen aufmerksam. Sie sind ein Instrument zur Selbsteinschätzung für Manager und Organisationen.
Auch für Sie können diese Fragen ein Bekenntnis zur Zukunft, ein Versprechen für Ihre Kunden sein. Sie können Begeisterung für die Mission Ihres Unternehmens und den vollen Arbeitseinsatz, der Organisationen und Führungspersönlichkeiten Energie und Mut zum Wachsen verleihen. Damit kann sich die Arbeitsweise in Ihrem Unternehmen von Grund auf verändern.
Gerne stehe ich Ihnen bei der Beantwortung als Sparringspartner und aktiver Zuhörer zur Seite. Sprechen Sie mich gerne noch heute darauf an.
